I. Principes et finalités des tableaux de bord :

• Définitions
• Typologie des tableaux de bord
• Importance des tableaux de bord RH dans la gestion des ressources humaines
• Objectifs et bénéfices des tableaux de bord RH
• Système de management de la performance

II. Démarche de construction des indicateurs :

• Identification : Dresser l’état des lieux, définir objectifs et acteurs
• Conception :  Définir le champ, identifier les critères, composer les indicateurs, définir le fonctionnement et formaliser le système
• Mise en œuvre :Communiquer et former, collecter les informations, traiter et diffuser
• Evaluation        : Revue périodique, évolution du TDB

III. Techniques de présentation des tableaux de bord :

• Structure type d’un tableau de bord
• Tableaux de bord statistiques et graphiques

IV. Mise en œuvre du Tableau de Bord RH / Ms Excel :

• Réalisation du Tableau de Bord et choix des indicateurs : Indicateurs démographiques, masse salariale, compétences, rentabilité…
• Analyse et Partage des tableaux de bord et des reportings.

• Indicateurs démographiques, employabilité…
  • Effectifs,
  • Effectif par service, par direction,
  • Sexe, Pyramide des âges, ancienneté,
  • Indicateurs d’emploi, etc.

• Indicateurs de pilotage de la masse salariale
  • Indicateurs des compétences,
  • Indicateurs de recrutement,
  • Indicateurs de rémunération, etc.

• Autres indicateurs
  • Indicateurs formation,
  • Indicateurs d’absentéisme,
  • Indicateurs de santé / sécurité, etc.