Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
20 avril 2024
Français
IMBT - Rabat
3000 Dhs T.T.C
INTERVENANT
Monsieur Mohammed Kamal Chaouni Benabdallah
- Professeur des ressources humaines dans plusieurs universités et grandes écoles
- Ex-Responsable Département Ressources Humaines et Moyens Généraux au sein d’un grand Groupe
- Ex-Responsable de la Division Administrative et Financière au sein d’un opérateur de Télécommunication
CONTENU DE LA FORMATION
- Les fondamentaux de la GPEC
- définition et concepts de base de la GPEC et son évolution
- lister les étapes de mise en œuvre d’un projet de GPEC
- Intégrer la démarche à la stratégie de l’établissement
- Identifier les enjeux de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- appréhender les nouvelles dimensions de la GPEC
- intérêts et apports de la GPEC en GRH
- resituer la GPEC dans le cadre des options stratégiques et de la politique des ressources humaines
- Appréhender les différents sujets de la GPEC et leurs liens (évaluation et développement des compétences – formation – employabilité…)
- Structure et élaboration des outils de base
- définir les profils de poste, les fiches métiers
- construire le répertoire des métiers, des emplois et des compétences
- élaborer un référentiel de compétences et une nomenclature des métiers
- cartographie des emplois, des compétences et des métiers
- construire un ou plusieurs outils de GPEC
- Anticiper les emplois futurs et les compétences stratégiques
- identifier les facteurs d’évolution des emplois
- identifier l’impact des changements sur les emplois, les effectifs et les compétences
- élaborer la maquette des emplois cibles
- repérer les compétences stratégiques à développer
- Concevoir et mettre en place les plans d’ajustement pour résorber les écarts
- analyser les écarts quantitatifs et qualitatifs
- définir les différents outils d’ajustement : recrutement, redéploiement, formation…
- choisir des plans d’ajustement qui tiennent compte des contraintes et de la spécificité des écarts identifiés
- piloter la mise en œuvre des plans d’ajustement
- Communiquer autour de la démarche de GPEC pour favoriser l’adhésion
- Communication et management du changement
Heures de la formation
4 Samedis - De 9h30 à 12h30
Durée de la formation
12 heures
Pour plus amples renseignements,